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大型法蘭工廠的接班管理

什么說什么，上班就是要有上班的狀態(tài)的。放下自己生活，全身心的投入到大型法蘭的生產(chǎn)中去。畢竟這是自己謀生的工作。提前30分鐘到崗。這期間是不工作的，是做工作前的準備。到崗后檢查工作、工藝指標、設(shè)備記錄、消耗記錄、工器具和衛(wèi)生等情況。在離上崗20分鐘之前，召開崗前會兒，看看人員是不是到齊了，看一下，安排一個今天的大型法蘭的生產(chǎn)情況，向班組里把車間的意思再傳達一下。把今天的生產(chǎn)的要點，重點全一一的說清楚。及今天的工作有沒有調(diào)換，如讓壓平工去做圈環(huán)工的工作等。每次的班前和班后的會議是必不可少的。這是對工廠的提前準備和及生產(chǎn)后的總結(jié)，認真翔實的做好記錄。讓大型法蘭的生產(chǎn)平穩(wěn)的交接班。